工程合同

【精品】工程合同汇总5篇

在人民愈发重视法律的社会中，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的工程合同5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

委托方(甲方)

姓名：

身份证号码：

住所地址：

邮政编码：

联系电话：

被委托方(乙方)

企业名称：

法定代表人：

企业所在地址：

证书编号：

邮政编码：

联系电话：

根据国家及当地政府有关规定，经双方协商，签订本合同，以共同遵守。

第一条 工程概况

1.工程的地址_________。

2.居室的规格_________室_________厅。

3.施工的面积_________室_________平方米，_________厅_________平方米，厨房_________平方米，卫生间_________平方米。

4.施工的内容(附施工单或施工图)。

5.委托的方式_________。

6.开工的日期_________年_________月_________日。

7.竣工日期_________年_________月_________日。< ……此处隐藏5574个字……对合同中的转让行为的规范力度，禁止非法转让。工程结束并验收合格后，且工程款已支付完毕，则应及时终止合同。此外，若施工中有满足法律或合同中规定的中止或者终止条件时，也应中止或终止合同，以保证合同双方的合法利益不受损害。

4索赔阶段的管理

合同是双方向对方索赔的依据，而索赔则属于合同管理的内容。因此，承包商应在签订合同时就要考虑到各种不利因素，并对合同索赔的可能性作出预测，采取最佳的合同管理方法及索赔措施。在合同的履约中，还要充分结合施工现场的实际及法律法规，对索赔事件发生的可能性进行深入分析与研究，更合理地履行合同。索赔应分时间与级别。选择时，通常优先考虑下列顺序：

1）技术经济与组织措施。一般在合同签订前，都先考虑这种风险处理措施，尤其是合同中作出了明确规定的风险，如报价、承办商工作人员及分包商风险、环境调查的正确性等。

2）对风险进行转移或分散，比如采用分包或是联合体措施对风险进行分散或转嫁处理；购买工程保险，也可实现对合同中限定风险的部分转移。

3）在报价中对不可预见风险的费用稍作提高。当履约中出现合同中出现不可预见的风险时，则可最大限度地减少风险费用的支出。

5履行及评价阶段的管理

由于公路工程的工作量大，合同内容及涉及的法律、法规也较多，合同履约时间长。合同是对工程活动的整体、真实反馈。相关工作人员应认真完成合同资料的收集、分类、整理、保存、装订、立案等工作，确保合同档案的齐全与完整，实现对合同档案的程序化、规范化管理。同时，还应对合同履约过程中出现的情况和实施计划作出比较与分析，然后合理评价合同的履行情况，从中总结经验及教训，并对引发因素进行深入剖析，为今后合同管理提供参考。