员工个人承诺书

时间：2023-12-30 11:54:15 阅读全文下载本文

员工个人承诺书三篇

随着社会一步步向前发展，我们都跟承诺书有着直接或间接的联系，承诺书是把口头承诺书面化规范化的一种产物。来参考自己需要的承诺书吧！下面是小编收集整理的员工个人承诺书3篇，欢迎大家分享。

员工个人承诺书篇1

为有效履行本岗位安全环保职责，促进本人安全环保工作执行力的进一步提高，完成公司20xx年健康安全环保工作目标，我郑重向组织做出安全环保工作承诺：

一、严格遵守国家、行业和公司的各项安全环保管理法律、规章、制度以及规定，认真学习和提高安全环保法律法规意识，正确佩戴和使用劳保用品，坚决扭掉“五个坏习惯”，严格执行各项安全操作规程，工作中做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。

二、杜绝“三违”行为（违反劳动纪律、违章指挥、违章操作），认真布置、检查矿石收货现场安全工作，严格执行五同时、五确认，对班组安全活动、日常安全检查进行指导、督促并严格检查、评比、考核，查现场员工是否执行各项安全操作规程，完善收矿安全管理协议，对违规供应商进行考核。

三、做好收货现场主要危险源辨识管理工作：明确主要危险源是进入厂区的运矿车辆，装载过高，车速过快，易造成人员、车辆伤害；堆场边坡塌方等；要求供矿方限高或覆盖车篷，每天安排专人负责抽查和测速，并及时给以超高、超速车辆处罚的措施，降低风险发生；严格控制车辆侧翻、碰撞等事故发生；制定应急处置办法并贯彻实施。

四 ……此处隐藏447个字……备案;

(七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;

(八)指导并负责所属理财师达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属理财师拜访客户，并指导营销技巧，全面提升理财师多层次技能水平;

(九)每月对理财师的'技能和状态做出评定，并向上级领导汇报;

(十)团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的人员组建;

(十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。

二、考核及异动处理办法

(一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标，同时满足更高级别的业绩标准，即可在每季度考核月，经人力资源部及总经理审批后，晋升到相应等级工资标准;

(二)降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别;

(a).团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的，降至相应等级工资标准;

(b).违反公司规定的，公司有权于次月对其降级处理，情节严重的可与其解除劳动合同关系;

(c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;